深入推進(jìn)公司發(fā)展振動(dòng)篩戰(zhàn)略，全力做好服務(wù)工作，既是我們義不容辭的神圣使命和責(zé)任，也是我們主動(dòng)為民服務(wù)的重要實(shí)踐和行動(dòng)。工作是公司整體工作的重要環(huán)節(jié)。
　　一是要繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作。近年來(lái)，公司管理水平不斷提高。但是，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展直線振動(dòng)篩企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作，我們也發(fā)現(xiàn)在管理上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。有關(guān)部門(mén)和單位要認(rèn)真分析研究產(chǎn)生這些矛盾和問(wèn)題的深層次原因，進(jìn)一步深化企業(yè)突出矛盾和問(wèn)題排查治理的各項(xiàng)工作，從用工管理、薪酬管理、費(fèi)用管理、車輛管理、物資管理、工程管理以及所務(wù)公開(kāi)等方面進(jìn)一步強(qiáng)化人財(cái)物的集中、統(tǒng)一、規(guī)范管理，制訂完善配套管理制度和考核辦法，加大考核問(wèn)責(zé)力度，構(gòu)建排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，提高管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。
　　二是要建立省、市公司和所三級(jí)培訓(xùn)體系，提升隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。要強(qiáng)化隊(duì)伍的作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)所所長(zhǎng)、“四大員”的選聘和管理，完善獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)振動(dòng)篩問(wèn)責(zé)機(jī)制。要推進(jìn)所“四個(gè)一”工程（一檔線、一臺(tái)變、一間學(xué)習(xí)室、一間訓(xùn)練室），加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)資格鑒定工作，提升隊(duì)伍職業(yè)化素養(yǎng)。
　　三是要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，提升服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。要完善服務(wù)評(píng)價(jià)監(jiān)督制度，開(kāi)展服務(wù)稽查和明察暗訪等活動(dòng)，提高服務(wù)的直線振動(dòng)篩規(guī)范化水平。要全面分析特點(diǎn)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)開(kāi)展“黨員電力服務(wù)小分隊(duì)”等活動(dòng)，提供更加貼近圓振動(dòng)篩生產(chǎn)、生活和發(fā)展的服務(wù)。
　　四是要實(shí)施新一輪改造升級(jí)工程，提升能力和質(zhì)量。要積極推進(jìn)體制改革和改造。要深入推進(jìn)新電氣化建設(shè)，推廣應(yīng)用新典型模式和小城鎮(zhèn)典型模式，提升新電氣化建設(shè)質(zhì)量。要按照省物價(jià)局有關(guān)文件精神，積極有序做好市郊、撤改區(qū)等區(qū)域的居民分時(shí)電價(jià)政策推行工作。要加強(qiáng)低壓運(yùn)行維護(hù)管理圓振動(dòng)篩，在人口密集區(qū)、通道矛盾突出區(qū)和易產(chǎn)生掛鉤線等不安全行為的區(qū)域開(kāi)展低壓線路絕緣化改造。